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人才戰略 / Strategy

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人才選擇:陽明不以學歷作為衡量能力的唯一標準。良好的思想品質、高度的責任心、誠信勤奮是陽明選人的主要準繩。達達選擇少說多做、踏踏實實、靠不斷積累發展的年輕人,陽明持續多年的招聘為公司廣納良才,來自全國各地的莘莘學子通過招聘來到陽明共同打造成套航母。

人才培育:陽明堅持“三心”(良心、愛心、責任心)人性主張與“廉潔自律”剛性原則相結合。通過創造公平、簡單、輕松的競爭環境,幫助員工健康成長。在陽明只要用心工作就能獲得肯定。

人才使用:陽明堅持“三先”原則。一是鼓勵“爭”先,充分體現優勝劣汰的競爭原則,從制度上保障“能上能下”,鼓勵人人爭先,擯棄不思進取、小富即安;二是內部“優”先,陽明提倡忠誠服務,注重內部培養和內部晉升,“適才適用”,提供最適合員工個性和專長的崗位;三是學習“?!毕?,達達倡導終身學習,并提供多樣化的培訓學習發展的機會,在實際工作中考察培養,永遠保持人才隊伍的高水平。

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